Nepřístupný dokument, nutné přihlášení
Input:

Financování flexibility nefosilních zdrojů: klíčové body pro elektroenergetiku

12.6.2025, Zdroj: MPO ČRDoba čtení: 2 minuty

Národní akční plán pro modernizaci a dekarbonizaci elektroenergetiky a rozvoj flexibility přináší sadu opatření, klíčovým prvkem je úprava tarifní struktury, která bude motivovat odběratele k pružnému chování a podpoří rozvoj akumulace energie.

Tarify podle chování, ne paušálu: Stávající tarifní systém neodráží reálné náklady a přínosy jednotlivých odběratelů. Cílem nové koncepce je nastavit tarify tak, aby jejich výše motivovala účastníky trhu k flexibilnímu a odpovědnému chování. To znamená:

  • zavedení obchodních a síťových tarifů podle maximálního čtvrthodinového výkonu či rezervovaného příkonu,
  • zjednodušení tarifů na nízkém napětí (NN),
  • a odstranění dvojího zpoplatnění pro provozovatele bateriových úložišť.

Financování flexibility: Shrnutí klíčových bodů

Rozsah investice (do roku 2030)

  • Cíl: 2 871 MW bateriové kapacity dle Progresivního scénáře.
  • Základní obchodní model: cenová arbitráž mezi denním nákupem a prodejem elektřiny.
  • Výnosy ze služeb výkonové rovnováhy (SVR) neuvažovány, ale v praxi zvyšují návratnost.

Náklady na bateriová úložiště (100 MW / 200 MWh)

  • CAPEX - jednorázové investiční náklady na výstavbu nebo pořízení zařízení:

    • Minimum: 25,91 mld. Kč
    • Maximum: 54,55 mld. Kč
    • Průměr: 40,23 mld. Kč
  • OPEX - fixní provozní náklady spojené s dlouhodobým provozem a údržbou:

    • Minimum: 0,33 mld. Kč
    • Maximum: 1,35 mld. Kč
    • Průměr: 0,84 mld. Kč

Provozní výnosy vs. variabilní náklady (dvě denní cykly)

Rok Výnosy Variabilní náklady
2023 12,31 mld. Kč 8,43 mld. Kč
2030 4,04 mld. Kč 2,25 mld. Kč
2040 3,97 mld. Kč 2,17 mld. Kč

Z tabulky níže lze vyvodit, že podle budoucího